• 7 апреля 2016, четверг
  • Москва, м. Киевская

Методика И. Адизеса в управлении персоналом. Мастер-класс в Korsten

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

2948 дней назад
7 апреля 2016 c 17:30 до 21:00
Москва
м. Киевская

Конечная цель процесса управления — сделать организацию результативной и эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе — не больше и не меньше. И. Адизес 

Ицхак Адизес

За последние 35 лет доктор Ицхак Капдерон Адизес работал со многими ведущими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств. Он также читает лекции в более чем 40 странах и является автором 11 книг, переведенных на 26 языков.

 В результате мастер-класса Вы:

  • Познакомитесь с методологией И. Адизеса;
  • Определите свой профиль (стиль) менеджмента
  • Научитесь распознавать стили менеджмента по Адизесу;
  • Узнаете, как эффективно использовать представителей различных стилей в бизнесе
  • Получите конкретные рекомендации по взаимодействию с представителями различных стилей (будь то Ваш подчиненный, коллега или руководитель)

Методика И. Адизеса может быть использована для:

  • Подбора и ротации персонала
  • Формирования постоянной команды и проектных групп
  • Повышения эффективности взаимодействия в команде
  • Эффективного распределения обязанностей между подчиненными
  • Повышения эффективности проведения совещаний
  • Принятия более качественных управленческих решений

 

Программа мастер-класса

Функциональные стили менеджмента по Адизесу

4 чистых стиля менеджмента и их характеристики:

  1. Производитель
  2. Администратор
  3. Предприниматель
  4. Интегратор

4 «неправильных» стиля менеджмента:

  • Герой одиночка
  • Бюрократ
  • Поджигатель
  • Интриган
  • Мертвый пень

Практическая часть: определяем стили менеджмента героев видеофрагментов.

Разбор кейсов: симптомы «неправильного» менеджмента с диагнозами и лечением.

  • Медленное согласование
  • Текучесть персонала
  • Сокращение доли рынка
  • Повышение затрат на производство в отсутствии роста других показателей
  • Коллектив «родных душ»
  • Частая смена курса
  • Устаревшие методы работы
  • Конфликты между представителями стилей

Коммуникации

  • Совместимость стилей
  • Особенности восприятия информации каждым из стилей
  • Эффективное взаимодействие между представителями различных стилей

Разбор кейсов: выстраиваем модель эффективной коммуникации с представителями разных стилей. 

Ведущая программы — Антонина Кашина (читайте о ней по ссылке!) — тренер компании KORSTEN

Организатор программы — экспертный центр KORSTEN. Мы работаем для воплощения идей системного и комплексного продукта для бизнеса и частных лиц посредством обучения, консалтинга, маркетингового сопровождения и подбора персонала. Нам очень хочется, чтобы, приходя к нам, клиент находил для себя комплекс профессиональных и грамотных решений, был на один шаг впереди и выше в своем бизнесе! 

 

Для записи на мастер-класс заполните форму ниже. С вами свяжется консультант KORSTEN для подтверждения регистрации.

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше